Finanzstrategie & Planung
Zwei‑tägiger Workshop, Szenario‑Modelle, KPI‑Architektur und monatliche Roadmap zur Stabilisierung Ihrer Liquidität.
Strategische Beratung
Klare Finanzstrategie für wachsende Unternehmen
Pragmatische Analyse, maßgeschneiderte Beratung und umsetzbare Pläne. Wir helfen Führungskräften, Rendite, Liquidität und Compliance zu vereinen.
Über uns
Wir kombinieren analytische Präzision mit pragmatischem Handwerk — für nachhaltige finanzielle Entscheidungen.
ist ein Unternehmen, offiziell registriert in und arbeitet gemäß der Gesetzgebung und den Normen der Europäischen Union.
Unsere Beratung konzentriert sich auf Cashflow-Optimierung, Kapitalstruktur und Reporting‑Prozesse. Wir liefern klare Prioritäten, präzise Szenarien und eine Umsetzungsmatrix. Projekte werden in kurzen, messbaren Iterationen realisiert; der Fokus liegt auf sofort nutzbaren Empfehlungen und abgestimmter Implementierung.
Für Informationen: contact@
Wir bemühen uns, innerhalb von 2–4 Werktagen zu antworten.
Services
Gezielte Beratungsangebote für konkrete Geschäftsfragen.
Operatives Finanzmanagement
Verbesserung von Prozessen, Cashflow‑Prognosen und Implementierung von Kontrollpunkten für nachhaltige Effizienz.
Unsere Geschichte
Wie aus präziser Analyse praktische Hilfe wurde.
Intro: Gegründet von Finanzfachleuten mit operativer Erfahrung, entstand unser Ansatz aus der Praxis. Zu oft scheiterten Projekte an umsetzbarer Priorisierung.
Beginn: Wir begannen mit kleinen Unternehmen, setzten Standardmethoden zurück und bauten flexible Prozesse, die in realen Unternehmen funktionieren — nicht nur in Präsentationen.
Heute: Wir beraten Kunden in mehreren Branchen mit einem klaren Prozess: Diagnose, Prioritätensetzung, technische Umsetzung und Nachsteuerung. Ziel ist messbare Wirkung in 3–9 Monaten.
Unser Prozess
Klar nummeriert — für transparente Zusammenarbeit.
1
Diagnose
Kurzworkshop, Datenüberblick, Prioritätenliste.
2
Plan
Konkrete Maßnahmen, Zeitplan, Verantwortlichkeiten.
3
Umsetzung
Begleitung bei Einführung und Reporting‑Setup.
4
Nachsteuerung
Regelmäßige Reviews und Anpassung der Strategie.
Team
Erfahrene Berater mit operativem Background.
Anna Müller — Lead Consultant
Spezialistin für Kapitalstruktur und Skalierung.
Jonas Becker — Operations
Optimiert Prozesse und Reporting‑Tools.
Lea Fischer — Analyst
Szenario‑Modelle und Finanzplanung.
Beratungspakete
Pakete nach Einsatzfall — wählen Sie das Szenario, das zu Ihrem aktuellen Bedarf passt.
Starter
€1,200 one-time
- Initialanalyse
- 1‑tägiger Workshop
- Szenario‑Skizzen
- Umsetzungs-Empfehlungen
Growth (featured)
€3,500 one-time
- Detaillierte Finanzanalyse
- 2 Workshops + Roadmap
- Reporting‑Setup
- 6 Wochen Support
- Priorisierte Maßnahmen
Operations
€2,200 one-time
- Prozess-Review
- Automatisierungsplan
- Reporting‑Templates
- 3 Wochen Implementierungsbegleitung
Häufige Fragen
Kurze Antworten zu Ablauf, Daten und Ergebnissen.
Wie starten wir?
Mit einem kurzen Workshop zur Bestandsaufnahme und einer klaren Prioritätenliste.
Welche Daten benötigen Sie?
Bilanzen, GuV, Cashflow‑Reports der letzten 12 Monate und aktuelle Planungen.
Sind die Preise fest?
Pakete sind Richtwerte; wir erstellen bei Bedarf ein individuelles Angebot.
Arbeiten Sie remote?
Ja — Workshops und Begleitung sind hybrid oder vor Ort möglich.
Auf einen Austausch
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch oder einen Workshop‑Termin.
